Portée par le CRCM, une étude stratégique a été conduite en 2019 et 2020 par la chambre d’agriculture de l’Hérault afin de dresser un état des lieux des enjeux auxquels la filière doit faire face et de définir des axes de développement.
Cette stratégie a conduit à une mobilisation partenariale importante et au recrutement, avec le Galpa Étang Mer Aude, d’une personne chargée de l’élaboration et de l’animation d’un ambitieux contrat de filière régional pour une durée de trois ans.
Ce contrat unique en France, co-construit avec les acteurs institutionnels et les professionnels, a été signé en septembre 2021 par 9 partenaires. Il vise à assurer le renouvellement de la profession et à pérenniser les entreprises à horizon 2030 avec le soutien de l’État et des collectivités, sous la forme d’un engagement des partenaires à mener la centaine d‘actions définies conjointement
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Porteur de projet
Financement
Cout total : 171 794 € à l'échelle de 2 Galpas, Thau (5/8°) et Etang-Mer-Aude (étang de Leucate : 3/8°)
Financement : 40 % DLAL, 40 % Région Occitanie
Objectifs visés
- Décliner la stratégie conchylicole en actions opérationnelles au sein d’un contrat de filière
- Animer la dynamique de contrat de filière, accompagner le montage technique et financier d’actions, suivre et évaluer ces actions.
Actions
Recrutement d’un chargé de mission dédié, pour une durée de 3 ans, nécessaire au lancement de toutes les actions prévues dans le contrat de filière
– Animation de groupes de travail « thématiques » et définition d’un plan d’action concerté,
– Coordination et animation du comité de pilotage, suivi des actions
– Identification, renforcement et élaboration de partenariats
– Veille scientifique, technique et réglementaire
Résultats
Un contrat de filière conchylicole à l’échelle de l’Occitanie,
– construit par le RCM en partenariat avec les professionnels et 21 institutions partenaires
– signé par le CRCM, l’Etat, la Région Occitanie, le Département de l’Hérault, Sète Agglopole Méditerranée,la ville de Leucate, le Syndicat mixte du bassin de Thau, le Cepralmar, la chambre d’agriculture de l’Hérault, le lycée de la mer Paul Bousquet
– plus de 100 actions répondant à 3 orientations stratégiques et 4 axes transversaux
Une animation efficace et constrante
Défi
La plus-value du DLAL
Une dynamique partenariale autour d’une embauche stratégique au sein d’une organisation professionnelle
Calendrier de réalisation
Février 2020-février 2023
Témoignage
"un contrat de filière unique en France, fédérateur, mobilisateur, porteur de sens pour des actions concrètes"